• laufend

    Industrieforschung zu Strategischem IT/IS-Management und Digitalisierung

    Die Forschung zum Strategischen IT/IS-Management umfasst die Entwicklung von IT/IS-Strategien, aktuell insbesondere in Abstimmung mit Digitalen Geschäfts- und Transformationsstrategien, das Management von IT/IS-Investitionen, Portfolios und Programmen zur Strategieumsetzung, sowie das Sourcing, die Organisation und die Governance der betrieblichen IT/IS Funktion.


    Projektstatus laufend
    Projektzeitraum 01.01.1997- 31.12.2032
    Webseite http://rg-sim.uni-muenster.de/
    Schlüsselwörter IT/IS-Strategie; IT/IS-Strategieimplementierung; IT/IS-Investitionsplanung; IT/IS-Portfoliomanagement; IT/IS-Programmmanagement; IT-Outsourcing; Organisation der betrieblichen IT/IS-Funktion; IT-Governance

     

    Die dunkle Seite der Digitalisierung beherrschen: Cyberrisiken als Topmanagement-Herausforderung

    Die fortschreitende Digitalisierung bringt eine zunehmend engere Verflechtung von Geschäfts- und Technologiestrategien mit sich und macht damit die Informations- und Digitaltechnologie (I/DT) zu einem Thema auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene. Das Topmanagement ist letztlich für Strategie und Kontrolle verantwortlich. Nach der jüngsten Gesetzgebung können Manager und Vorstände sogar persönlich für Schäden haftbar gemacht werden, die durch das unbedachte Eingehen und unzureichenden Schutz vor Cyberrisiken entstehen. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass die Vorstände und Aufsichtsräte bislang nur in begrenztem Umfang in die Steuerung von I/IDT eingebunden sind, und dies noch weniger, wenn es um die Kehrseite der Digitalisierung geht, nämlich die Risiken, die mit der zunehmenden Digitalisierung der Unternehmen verbunden sind. Studien belegen, dass fehlendes Verständnis, das fehlen praktischer Anleitungen und Kommunikationsbarrieren zwischen Topmanagern und Cybersicherheitsexperten die größten Hindernisse darstellen. Unser Projekt zielt darauf ab, diese Hindernisse zu überwinden, indem wir aufzeigen, wie Vorstände geschult werden könen, wie sie sich einen Überblick über Cyberrisiken und Sicherheitsmaßnahmen auf organisatorischer Ebene verschaffen können, und wie die schwierige Kommunikation zwischen Topmanagern und Cybersicherheitsexperten besser gelingen kann.


    Projektstatus laufend
    Projektzeitraum 01.04.2025- 30.06.2028
    Webseite https://rg-sim.uni-muenster.de
    Schlüsselwörter Cyberrisiken, Cybersicherheit, Informationssicherheit, Cybercomplicance, Risikomanagement, Top Management, Vorstand

     

  • abgeschlossen

    Praktikabilität von IT-Services im betrieblichen Einsatz

    Untersuchung von praktischen Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Einführung des IT Service Management stellen müssen, insbesondere die Definition und Vereinbarung von IT Services


    Projektstatus abgeschlossen
    Projektzeitraum 01.04.2010- 31.12.2022
    Schlüsselwörter Management des IT-Betriebs; IT Service Management; IT Infrastructure Library; ISO 20000