Für Projekte mit Fokus auf Prozessmanagement bzw. Business Process Management (BPM) existiert eine Vielzahl von Vorschlägen für ein optimales Vorgehen. So finden sich in der Literatur Vorgehensmodelle für verschiedene Typen von BPM Projekten, von Prozessaufnahme und Modellierung bis hin zur radikalen Neugestaltung von Geschäftsprozessen. Auch Beratungsunternehmen oder Softwareanbieter nutzen oftmals speziell für die eigenen Bedürfnisse angepasste Vorgehensmodelle.

Im Rahmen der Arbeit sollen bestehende Vorgehensmodelle identifiziert und voneinander abgegrenzt werden. Hierbei kannder Fokus gezielt auf einzelne Phasen des Vorgehensmodell gelegt werden, beispielsweise Prozessaufnahme und Ist-Modellierung oder Soll-Modellierung und Umsetzung.  Details zu Ausgestaltung und Forschungsmethode des Themas können gerne im persönlichen Gespräch diskutiert werden.