Zurzeit lässt sich in Anwendung und Forschung der Trend beobachten, Elemente aus Spielen auf andere Anwendungen zu übertragen. Dieses Phänomen lässt sich unter dem Begriff Gamification zusammenfassen. Ziel dieses Vorhabens ist es, Elemente, die Spiele ansprechend machen, auf andere Kontexte zu übertragen, um unter anderem die Nutzung einer Anwendung interessanter zu machen und infolgedessen die Motivation dazu zu steigern (Deterding et al. 2011).

Die grundlegende Forschungsfrage dieser Arbeit ist: Welche Spielelemente sind am besten dazu geeignet, die Prozessmodellierung in „gamifizierter“ Form zu unterstützen? Um diese Frage beantworten zu können, müssen folgende weitere Fragestellungen untersucht werden: Welche Spielgenres ähneln der Prozessmodellierung? Welche Spielelemente weisen diese Spiele mit hoher Frequenz auf? Schlussendlich können die gefundenen Elemente auf Anwendbarkeit bei Prozessmodellierungssoftware untersucht werden.

Ziel dieser Arbeit ist es, am Beispiel von Prozessmodellierung Gamification-Features in Bezug auf eine erfolgreiche Übertragung auf Prozessmodellierungssoftware zu untersuchen. Grundlegende Prämisse ist dabei, dass Spielelemente aus einem der Prozessmodellierung ähnelnden Genre in ihrer Anwendung auch bei Prozessmodellierung erfolgreich sein sollten. Zur Zielerreichung wird zunächst Literatur zu den Grundlagen von Gamification und Prozessmodellierung analysiert. Danach werden verschiedene Spielgenres mit Prozessmodellierung verglichen, um Parallelen und Unterschiede herauszustellen. Anschließend werden aus den Genres, die der Prozessmodellierung am ähnlichsten sind, erfolgreiche Spiele ausgewählt und die einzelnen Elemente dieser Spiele auf eine Anwendbarkeit bei Prozessmodellierung analysiert sowie am Beispiel des Horus Business Modeler konkretisiert.

Als Ergebnis dieser Arbeit werden Handlungsempfehlungen und Gamification-Features im Kontext von Prozessmodellierung erwartet, die unter anderem bei der Gamifizierung des Horus Business Modelers hilfreich sein sollten.