Adaption fachkonzeptioneller Referenzprozessmodelle

Becker J, Delfmann P, Knackstedt R

Zusammenfassung

Fachkonzeptionelle Referenzprozessmodelle (RPM) stellen Ausgangslösungen für die Erstellung projektspezifischer Modelle bereit und repräsentieren häufig Best-Practice- oder Common-Practice-Lösungen eines bestimmten Anwendungsbereichs. Die projektspezifische Adaption der RPM kann mit erheblichem Aufwand verbunden sein. In den letzten Jahren entwickelte Referenzmodellierungsansätze zielen daher darauf ab, die Wirtschaftlichkeit des RPM-Einsatzes durch eine methodische Unterstützung der Adaption zu fördern.

Schlüsselwörter

Prozessmodellierung; Geschäftsprozessmanagement; Referenzmodellierung; Referenzmodell; Adaption; Adaptive Referenzmodellierung

Zitieren als

Becker, J., Delfmann, P., & Knackstedt, R. (2004). Adaption fachkonzeptioneller Referenzprozessmodelle. Industrie Management, 20(1), 19–22.

Details

Publikationstyp
Forschungsartikel (Zeitschrift)

Begutachtet
Ja

Publikationsstatus
Veröffentlicht

Jahr
2004

Fachzeitschrift
Industrie Management

Band
20

Ausgabe
1

Erste Seite
19

Letzte Seite
22

Sprache
Deutsch

ISSN
1434-1980