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    Verbundprojekt: Durch das Artefakt zur infra structura - Das Arzneimittelrezept als Zugang zur Gestaltung gesellschaftlicher Infrastruktur - Teilprojekt: Arzneimittelrezepte als Informations- und Kommunikationsartefakt

    „Mit dem Blick zurück nach vorne schauen“ – mit diesem Satz könnte man die Idee des nun gestarteten interdisziplinären Forschungsprojektes ArIS „Durch das Artefakt zur infra structura – Das Arzneimittelrezept als Zugang zur Gestaltung gesellschaftlicher Infrastruktur“ beschreiben. Wirtschaftsinformatiker der RWTH Aachen und der WWU Münster werden gemeinsam mit Pharmaziehistorikern der Philipps-Universität Marburg und dem Deutschen Apotheken Museum in Heidelberg die Entstehung und Entwicklung eines zentralen Gegenstandes unseres heutigen Gesundheitswesens – des Arzneimittelrezeptes – erforschen. Dabei wird eine der größten digitalen Sammlungen von Arzneimittelrezepten von der frühen Neuzeit bis in die Moderne im deutschsprachigen Raum entstehen. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung wird dieses Vorhaben über die nächsten 4 Jahre mit einem Volumen von ca. 1 Million Euro fördern.


    Projektstatus abgeschlossen
    Projektzeitraum 01.09.2018- 31.08.2022
    Webseite https://www.sprache-der-rezepte.de//
    Förderer Federal Ministry of Education and Research
    Projektnummer 01U01834C
    Schlüsselwörter Arzneimittelrezept; Wirtschaftsinformatik; Wirtschaftsgeschichte; Kunsthistorik; Pharmaziehistorik; Geschichte; Gesundheitswesen

     

    Das isolierte Individuum in der vernetzten Organisation


    Projektstatus abgeschlossen
    Projektzeitraum 01.01.2020- 31.12.2020
    Förderer DFG - Individual Grants Programme
    Projektnummer SCHE 2152/1-1
    Schlüsselwörter Wirtschaftsinformatik; Interorganisationssysteme

     

    Sustainable High Performance: Erforschung nachhaltiger technologiebasierter Arbeitspraktiken von Leistungsträgern

    The proliferation of information and communication technology (ICT) has significantly transformed the way work is organized in many companies today. A highly differentiated and elaborated repertoire of collaboration tools affords employees and organizations with unprecedented leeway in deciding when, where, how, and with whom work is to be done. Finally, it seems, employees are empowered to fashion their own solution for their work-life balance. At the same time studies acknowledge that we live in demanding, sometimes over-demanding times. Extended freedom puts the onus on employees, teams, and managers to craft their work. Under these circumstances, delivering high performance and staying healthy over long periods of time is an impressive achievement. Our research aims at understanding how high performers succeed to maintain their level of performance and to balance demands and periods of rest.


    Projektstatus abgeschlossen
    Projektzeitraum 01.04.2015- 30.06.2016
    Förderer DOOR International B.V.
    Schlüsselwörter Nachhaltigkeit; Arbeitspraktiken; Wirtschaftsinformatik

     

    Ambivalente Auswirkungen von Kommunikations- und Kollaborationssystems: Ressource oder Stressursache?

    Vor dem Hintergrund aktueller Diskussionen über neue Arbeitsgewohnheiten und Technologie induzierten Stress, untersuchen wir die die ambivalenten Effekte von Kollaborationssystemen auf deren Nutzer: Auf der einen Seite ermöglichen die Systeme einen effektiveren Wissensaustausch, auf der anderes Seite bringen sie ein zusätzliches Level an Komplexität mit sich und fallen noch immer zu häufig aus. Deshalb untersuchen wir die Verbindung zwischen den technologischen Möglichkeiten der Mitarbeiter, welche gleichzeitig in mehreren Projekten involviert sind und den dazugehörigen Grad an Stress.


    Projektstatus abgeschlossen
    Projektzeitraum 01.01.2012- 31.12.2015
    Webseite http://www.wi.uni-muenster.de/wi/research/projects/hrv.html
    Schlüsselwörter Technologie und Stress; Herzratenvariabilität

     

    Redesign einer Community Plattform für den Verband der CIOs und IT Manager in Deutschland

    VOICE e.V. ist der Verband der IT-Anwender in Deutschland und besteht aus Chief Information Officers (CIOs) und IT Managern mittelständischer und großer Unternehmen. Der Verband betreibt eine Community Plattform um den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen Mitgliedern zu fördern, welche bis 2015 überarbeitet oder gegebenenfalls ersetzt werden soll. Wir unterstützen VOICE e.V. in dieser Initiative hinsichtlich der Bewertung der Rolle dieser Plattform für den Verband, einer Evaluation des Status Quo sowie dem Redesign der Community Plattform.


    Projektstatus abgeschlossen
    Projektzeitraum 03.02.2014- 31.12.2014
    Schlüsselwörter Online Communities; Community Management; Social Software; Enterprise 2.0

     

    Interorganisatorische Informationsinfrastrukturen – Strukturen, Praktiken und Entwicklungsmuster

    Inter-organisational information infrastructures have become the backbone of modern societies. Still we know little about their role, impact and development across different segments of society.


    Projektstatus abgeschlossen
    Projektzeitraum 01.01.2012- 31.12.2013
    Förderer DFG - Individual Grants Programme
    Projektnummer KL 887/9-1
    Schlüsselwörter Interorganisationssysteme; Infrastructuren; Gesundheitswesen; elektronisches Rezept; Medikamentenverfolgung

     

    Strukturen und Entwicklungspfade von IOIS: Ein internationaler Vergleich in ausgewählten Branchensegmenten

    Based on case studies in different countries and branches, the different structures and evolutionary paths of IOIS respective to the (national) institutional and economic conditions are analysed.


    Projektstatus abgeschlossen
    Projektzeitraum 01.09.2005- 30.12.2008
    Förderer DFG - Individual Grants Programme
    Schlüsselwörter Interorganisationssysteme

     

  • laufend

    SPP 2267: Digitalisierung der Arbeitswelten. Zur Erfassung und Erfassbarkeit einer systemischen Transformation - TP: Digitalisierung und tiefgreifender struktureller Wandel: Ist die Plattformisierung des Gesundheitswesens unausweichlich?


    Projektstatus laufend
    Projektzeitraum 01.11.2023- 31.12.2026
    Webseite https://gepris.dfg.de/gepris/projekt/523945592
    Förderer DFG - Priority Programme
    Projektnummer SCHE 2152/2-1
    Schlüsselwörter Gesundheitssektor; Arzneimittel